柳州大錳公司在正式劃轉(zhuǎn)我院管理后，于2019年1月16日召開第一次座談會(huì)，我院領(lǐng)導(dǎo)班子成員、柳州大錳公司領(lǐng)導(dǎo)班子、經(jīng)營班子及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參會(huì)。

會(huì)上，王吉才院長對(duì)劃轉(zhuǎn)后的工作作出具體指示：一是要統(tǒng)一思想，王吉才院長強(qiáng)調(diào)全體領(lǐng)導(dǎo)班子、員工要將思想統(tǒng)一到集團(tuán)公司黨委、董事會(huì)、經(jīng)營班子的決策部署上，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)關(guān)于此次劃轉(zhuǎn)重組的深刻意義和長遠(yuǎn)布局，著眼于集團(tuán)公司交通智能制造板塊做強(qiáng)做大的新任務(wù)新目標(biāo)。二是要總結(jié)過去，展望未來，柳州大錳公司是一家隊(duì)伍團(tuán)結(jié)、有戰(zhàn)斗力、管理規(guī)范的企業(yè)，過去的成就和波折已經(jīng)成為歷史的一部分，希望今后能總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，用信心和勇氣面對(duì)未來。三是要保持春節(jié)節(jié)日氣氛穩(wěn)定，春節(jié)前有序安排好各項(xiàng)工作，營造風(fēng)清氣正的節(jié)日氛圍，讓員工過個(gè)祥和的新年。